10月20日，蘇豪控股集團(tuán)陳述總裁赴蘇豪醫(yī)藥現(xiàn)場調(diào)研，深入了解蘇豪醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營整體情況，要求錨定全年目標(biāo)、壓實(shí)工作責(zé)任、拿出務(wù)實(shí)舉措，以合格成績單為收官“十四五”、開局“十五五”奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
座談會上，陳述重點(diǎn)了解了公司各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營情況、工作思路和應(yīng)對舉措。他強(qiáng)調(diào)，蘇豪醫(yī)藥要統(tǒng)一發(fā)展思想，主動對標(biāo)學(xué)習(xí)其他公司，深化主營自營業(yè)務(wù)，充分運(yùn)用長期積淀的醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與資源，結(jié)合集團(tuán)國內(nèi)外平臺與渠道優(yōu)勢，找到協(xié)同關(guān)鍵連接點(diǎn)并有效轉(zhuǎn)化，堅定不移走“小而美”“專而精”的差異化發(fā)展道路。要深化內(nèi)外協(xié)同，拓展發(fā)展空間，主動加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游及醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，找到主業(yè)與新業(yè)務(wù)的融合切入點(diǎn)。要強(qiáng)化精細(xì)管理，嚴(yán)守合規(guī)底線，健全制度規(guī)章體系，錘煉過硬作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行效能，以釘釘子精神推動各項(xiàng)決策部署落地生根。
蘇豪控股集團(tuán)有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志，蘇豪醫(yī)藥班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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