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7月16日，匯鴻集團(tuán)召開(kāi)2025年半年工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹蘇豪控股集團(tuán)2025年半年工作會(huì)議精神，系統(tǒng)總結(jié)匯鴻集團(tuán)上半年工作情況，綜合研判當(dāng)前形勢(shì)挑戰(zhàn)，部署下半年重點(diǎn)工作，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)。蘇豪控股集團(tuán)副總裁、黨委委員晉永甫出席會(huì)議并講話。匯鴻集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊承明主持會(huì)議。

晉永甫充分肯定了匯鴻集團(tuán)上半年取得的成績(jī)，要求以更高標(biāo)準(zhǔn)做好重組整合的“后半篇文章”，全面拓寬國(guó)際前瞻視野、強(qiáng)化鍛造企業(yè)核心能力。他指出，關(guān)于下一階段發(fā)展，匯鴻集團(tuán)要做好以下四個(gè)方面工作。一是優(yōu)化提升存量，夯實(shí)安全墊。要分析存量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)匹配各類(lèi)資源，統(tǒng)籌上市公司運(yùn)營(yíng)與股東回報(bào)，確保發(fā)展可持續(xù)性。二是開(kāi)拓發(fā)展增量，培育新動(dòng)能。在復(fù)雜多變的外部環(huán)境下，著力破解單一市場(chǎng)、單一客戶(hù)、單一產(chǎn)品依賴(lài)難題，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈從“中游”向“上下游”延伸，搭建行業(yè)平臺(tái)做大做強(qiáng)。三是加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提升綜合效能。主要領(lǐng)導(dǎo)干部挺膺在前、以身作則，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān)歷史遺留問(wèn)題、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，通過(guò)重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局提升，以“關(guān)鍵少數(shù)”的示范效應(yīng)激發(fā)“絕大多數(shù)”的效能躍升。四是守牢合規(guī)底線，提高安全水平。健全上市公司經(jīng)營(yíng)管理聯(lián)席工作機(jī)制，對(duì)重要事項(xiàng)第一時(shí)間響應(yīng)推動(dòng)。加強(qiáng)以“兩金”管理為核心的信息化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全流程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，推動(dòng)合規(guī)治理與經(jīng)營(yíng)效能同頻共振。

楊承明傳達(dá)蘇豪控股集團(tuán)2025年半年工作會(huì)議精神，并表示今年上半年在蘇豪控股集團(tuán)的有力領(lǐng)導(dǎo)下，匯鴻集團(tuán)按序時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工作，保持良好局面。下半年將積極對(duì)標(biāo)蘇豪控股集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃安排，進(jìn)一步明確目標(biāo)、找準(zhǔn)差距、謀實(shí)路徑：一是聚焦貿(mào)易主業(yè)，增強(qiáng)大宗業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)提供套期保值、物流運(yùn)輸、行業(yè)資訊等綜合價(jià)值的服務(wù)提升，多措并舉防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、多維布局鍛造業(yè)務(wù)韌性。大力拓展外貿(mào)新業(yè)態(tài)，持續(xù)擴(kuò)大跨境電商業(yè)務(wù)占比。二是深培實(shí)干作風(fēng)，樹(shù)立上市公司一盤(pán)棋意識(shí)。積極融入蘇豪發(fā)展大局，強(qiáng)化貫通戰(zhàn)略協(xié)同，形成科學(xué)管理閉環(huán)。做精做細(xì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)差異化布局。充分發(fā)揮上市公司核心功能，用好資本市場(chǎng)并購(gòu)，推動(dòng)加強(qiáng)市值管理。三是完善管控機(jī)制，筑牢合規(guī)治理風(fēng)險(xiǎn)防控底線。提高制度執(zhí)行力與剛性約束力，統(tǒng)籌推進(jìn)模式創(chuàng)新和精細(xì)管理，構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化管控體系，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)和具體工具箱運(yùn)用，加強(qiáng)上市公司合規(guī)治理，打造兼顧效率和風(fēng)控的科學(xué)運(yùn)營(yíng)體系。

會(huì)上，控股集團(tuán)大宗商品事業(yè)部（物資儲(chǔ)備管理部）、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人圍繞各自條線提出指導(dǎo)意見(jiàn)。匯鴻集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別作財(cái)務(wù)、合規(guī)治理、貿(mào)易工作專(zhuān)題匯報(bào)。

匯鴻集團(tuán)董事、領(lǐng)導(dǎo)班子，各公司主要負(fù)責(zé)人及分管貿(mào)易、財(cái)務(wù)工作相關(guān)負(fù)責(zé)人，匯鴻集團(tuán)本部全體員工參加會(huì)議。