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10月14日下午，匯鴻集團副總裁丁海、紀委書記桓恒一行赴廣東匯鴻國際貿易有限公司調研指導。省屬企業(yè)專職外部董事蔣金華，集團辦公室、紀委辦公室、運營管理部負責人，匯鴻中鼎公司領導班子成員，中鼎公司相關人員及廣東公司相關人員參加會議。

會上，廣東公司圍繞成立背景、經營情況、經營思路等內容作了匯報，重點是業(yè)務發(fā)展、核心客戶、服務理念、痛點難點及未來的努力方向等，表示將進一步開拓進取，充分發(fā)揮好大灣區(qū)橋頭堡作用，加快建成專業(yè)化、品牌化供應鏈運營企業(yè)，不負集團和中鼎公司的支持與厚望。與會人員從業(yè)務領域拓展、人才隊伍建設、服務提升、銀企合作等方面提出了建設性意見，并進行了深入的交流與探討。

蔣金華表示，廣東是制造業(yè)的聚集地，商品種類齊全、專業(yè)展會眾多，要把業(yè)務觸角伸向產業(yè)聚集地。他鼓勵廣東公司要發(fā)揮集團總裁獎的激勵作用，進一步提升行業(yè)地位和專業(yè)化運營水平；要精準把握國家扶持政策，加強與銀行間的溝通與合作；要關心關愛人才成長，助力創(chuàng)新發(fā)展，促進產業(yè)轉型。

桓恒對廣東公司在競爭激烈的環(huán)境中體現出的實干擔當表示充分肯定，并對廣東公司未來的發(fā)展提出三點建議：一是強專業(yè)，要加強專業(yè)化運營管理，不斷積累專業(yè)知識，持續(xù)提升適應新時代發(fā)展要求的專業(yè)化能力；二是活機制，建立更加開放靈活的用人機制，激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；三是強管理，嚴把風險關口，層層把關、逐級審核，力爭把釘子樹牢、把利潤做厚，有效贏得價值鏈。

丁海表示，廣東公司在取得一定成績的同時，要立足更高的發(fā)展目標，研究政策、整合資源、專業(yè)運營，爭取早日成為匯鴻集團在大灣區(qū)的窗口單位。一是要堅定傳承以“兩個務必”為核心的西柏坡精神。越是在快速發(fā)展時，越需強化憂患意識，保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，越需弘揚艱苦奮斗精神，這樣才能不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新局面。二是要堅定加快供應鏈新布局的步伐。中鼎公司通過在廣東、連云港設立子公司，很好地利用產業(yè)集群的地域優(yōu)勢，通過就近服務，快速響應，形成業(yè)務發(fā)展“小前端”，不斷夯實業(yè)務根基，為進一步加快產業(yè)布局堅定了信心；三是要堅定走專業(yè)化運營的道路。始終保持敏銳的市場洞察力，超前考慮產品迭代更新、業(yè)務均衡發(fā)展等問題，時刻專注市場動向，把握市場主動權。丁海強調，幸福的生活是奮斗出來的、是干出來的，希望廣東公司要積極踐行“有事做、有人愛、有希望”的用人理念，在粵港澳大灣區(qū)打造優(yōu)質發(fā)展平臺，形成人才聚集效應，為匯鴻集團供應鏈業(yè)務的高質量發(fā)展貢獻更大力量。