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    8月25日上午，匯鴻集團(tuán)召開國企改革三年行動(dòng)調(diào)度會(huì)，專題討論三年行動(dòng)工作推進(jìn)安排。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 

    會(huì)上，集團(tuán)投資管理部對(duì)集團(tuán)改革三年行動(dòng)的整體進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，各部門匯報(bào)并深入討論了具體任務(wù)落實(shí)過程中存在的主要問題。 

    與會(huì)的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)國企改革三年行動(dòng)工作的推進(jìn)落實(shí)提出了要求，主要包括：要深刻認(rèn)識(shí)三年行動(dòng)改革工作的重要性，對(duì)于推進(jìn)中遇到的困難要多分析主觀原因，少強(qiáng)調(diào)客觀因素；對(duì)省國資委要求的剛性任務(wù)指標(biāo)要不折不扣落實(shí)到位；要加強(qiáng)各部門之間的密切溝通，進(jìn)一步提高組織協(xié)調(diào)效率；要將三年行動(dòng)計(jì)劃完成情況納入各單位年度考核；要明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證各項(xiàng)任務(wù)按規(guī)定完成等。

    楊青峰總裁指出，集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)工作要確保按照國資委要求如期完成。各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國資委出臺(tái)各項(xiàng)政策的研究，對(duì)三年行動(dòng)涉及建章立制方面的工作要重點(diǎn)關(guān)注，確保制度制定的嚴(yán)肅性、系統(tǒng)性和可操作性。

    陳述董事長對(duì)集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)工作提出了“緊在前頭、真改實(shí)改”八字方針，并提出三方面要求：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)解決難點(diǎn)痛點(diǎn)和部門間的協(xié)同問題；二是狠抓工作落實(shí)，相關(guān)工作要按月調(diào)度，特殊情況單獨(dú)調(diào)度；三是強(qiáng)化考核問責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)各部門及子公司相關(guān)工作落實(shí)情況的監(jiān)督考核。