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為進(jìn)一步推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用工作， 6月3日，匯鴻集團(tuán)組織召開入圍首批全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)工作總結(jié)會。集團(tuán)總裁陳述，副總裁丁海、單曉敏、陸備、畢金標(biāo)，總裁助理李寧，特邀代表江蘇省現(xiàn)代供應(yīng)鏈協(xié)會副秘書長申酉鳴出席會議，集團(tuán)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用工作小組成員、六大供應(yīng)鏈板塊相關(guān)同志參加會議。

會上，集團(tuán)運(yùn)營管理部首先匯報了兩年期試點(diǎn)工作中六大供應(yīng)鏈的試點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成和創(chuàng)新與應(yīng)用特色等情況，以及在供應(yīng)鏈平臺搭建、供應(yīng)鏈信息化建設(shè)、參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制定、促進(jìn)鏈內(nèi)企業(yè)高效協(xié)同和降本增效、強(qiáng)化供應(yīng)鏈綠色發(fā)展等方面所取得的成果。各板塊和天鵬集團(tuán)分別結(jié)合試點(diǎn)工作期間取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，重點(diǎn)報告了下一步的工作打算。

申酉鳴對匯鴻集團(tuán)成功入圍首批全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與運(yùn)用示范企業(yè)，且在14家入圍江蘇企業(yè)中占有2席表示祝賀，對集團(tuán)在全國供應(yīng)鏈試點(diǎn)工作中走在前列表示贊賞。他指出，省現(xiàn)代供應(yīng)鏈協(xié)會將充分發(fā)揮相關(guān)職能，在總結(jié)宣傳、協(xié)調(diào)服務(wù)、牽線搭橋等方面進(jìn)一步支持匯鴻集團(tuán)等會員企業(yè)的供應(yīng)鏈建設(shè)及高質(zhì)量發(fā)展，推動我省供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用工作再上新臺階。

單曉敏、陸備、畢金標(biāo)、李寧等分別從財務(wù)與食品生鮮板塊、戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)投資、供應(yīng)鏈運(yùn)營與核心競爭力、信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型對示范企業(yè)建設(shè)目標(biāo)等提出了具體工作要求。丁海就集團(tuán)推進(jìn)示范企業(yè)建設(shè)提出工作要求：一是進(jìn)一步推進(jìn)示范企業(yè)績效評估工作。相關(guān)部室和子公司既要做好示范企業(yè)評估和總結(jié)推廣等工作，也要密切關(guān)注后期出臺的相關(guān)政策，積極申報相應(yīng)項(xiàng)目，爭取獲得各級政府部門的更多支持。二是進(jìn)一步重視績效考評指標(biāo)開展工作。各子公司要不斷提煉總結(jié)，結(jié)合績效考核指標(biāo)逐條對應(yīng)開展下一步的工作。三是進(jìn)一步培育重點(diǎn)板塊。要有針對性地提出具體方案，完善供應(yīng)鏈運(yùn)營架構(gòu)，打造新的供應(yīng)鏈板塊，形成“6+N”的供應(yīng)鏈運(yùn)營新發(fā)展格局。四是進(jìn)一步注重信息化建設(shè)。要持續(xù)以“鴻圖工程”為支撐，通過信息化賦能，不斷加強(qiáng)集團(tuán)供應(yīng)鏈運(yùn)營的彈性，增強(qiáng)內(nèi)外部資源整合和上下游企業(yè)的協(xié)同，提升整條供應(yīng)鏈的風(fēng)險防范和抵御能力。五是進(jìn)一步以示范促發(fā)展。各子公司要極融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，在國家和江蘇省重大戰(zhàn)略對接、東西部合作、“一帶一路”業(yè)務(wù)拓展、海外倉和海外生產(chǎn)基地建設(shè)等方面持續(xù)聚焦主業(yè)、開拓進(jìn)取。要發(fā)揮青海公司、連云港公司、海南公司、霍爾果斯公司等作用，進(jìn)一步做到內(nèi)外部產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源整合，形成供應(yīng)鏈運(yùn)營新優(yōu)勢。六是進(jìn)一步推動行業(yè)協(xié)同。要進(jìn)一步加大與行業(yè)組織協(xié)同，依托中國物流與采購聯(lián)合會、江蘇現(xiàn)代供應(yīng)鏈協(xié)會等行業(yè)組織，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，整合資源，推動集團(tuán)各供應(yīng)鏈板塊的共同進(jìn)步。

陳述指出，本次總結(jié)會，主要是交流兩年來的工作體會，查找問題與不足，進(jìn)一步厘清各大供應(yīng)鏈板塊下一步的工作思路。他強(qiáng)調(diào)，各公司、各部門一是要信心再堅定。集團(tuán)上下要認(rèn)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)目標(biāo)，全力以赴，迎難而上，沖破傳統(tǒng)思維束縛，調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，倒逼自身加快從傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)向供應(yīng)鏈運(yùn)營轉(zhuǎn)型升級。二是要思想再統(tǒng)一。不能“穿新鞋走老路”，再用傳統(tǒng)的模式和習(xí)慣的套路搞經(jīng)營，要認(rèn)識到“走過去的傳統(tǒng)老路就等于沒有出路”。作為供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，由表及里，有名有實(shí)，真正做到運(yùn)用供應(yīng)鏈思維，圍繞核心產(chǎn)品、核心業(yè)務(wù)，暢通供應(yīng)鏈、協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，通過整合內(nèi)部資源，加強(qiáng)協(xié)同，提升我們的專業(yè)化水平和核心能力。三是要行動再落實(shí)。要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)控、專業(yè)化和信息化方面還要苦練基本功，尋求新突破。供應(yīng)鏈運(yùn)營是集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中創(chuàng)新發(fā)展最重要的內(nèi)容之一，要進(jìn)一步振奮精神，統(tǒng)一思想，以更加堅定的決心，更加執(zhí)著的干勁，更加精準(zhǔn)的舉措，推動集團(tuán)創(chuàng)新與應(yīng)用工作走向深入，通過供應(yīng)鏈集成運(yùn)營，呈現(xiàn)新的面貌，取得新的成果，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的跨越式轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。