為了進一步加強集團財務(wù)系統(tǒng)的溝通交流，提升財務(wù)工作整體工作效率和管理水平，落實子公司財務(wù)機構(gòu)負責(zé)人委派管理辦法，10月16日至17日，匯鴻集團組織召開財務(wù)系統(tǒng)工作交流會。集團副總裁單曉敏出席會議，集團資產(chǎn)財務(wù)部負責(zé)人、子公司財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、集團資產(chǎn)財務(wù)部相關(guān)人員及各子公司財務(wù)經(jīng)理共計37人參加會議。
會上，各子公司財務(wù)經(jīng)理就崗位履職情況、年度工作完成情況、下階段工作思路與舉措、廉潔自律情況等方面進行了述職匯報。中錦、中鼎、中天和中嘉公司分別介紹了各自公司財務(wù)管理工作的優(yōu)秀經(jīng)驗和成功做法；集團資產(chǎn)財務(wù)部相關(guān)人員從集團財務(wù)內(nèi)部控制的思考、集團整體資金及稅務(wù)管理、財務(wù)報表管理、擔(dān)保管理等方面做了交流發(fā)言。
集團資產(chǎn)財務(wù)部總經(jīng)理宋衛(wèi)斌進行了會議總結(jié)并對集團下階段財務(wù)工作進行部署：一是要更加嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)要求；二是要進一步做好資金籌措和運用；三是要高度關(guān)注并強化風(fēng)險控制；四是要進一步提高集團資金池的使用率；五是要加強匯率研究和應(yīng)對匯率變化。他還就省國資委正在開展的“兩金”檢查、集團“鴻圖工程”上線、做好財務(wù)分析、集團財務(wù)機構(gòu)負責(zé)人委派制考核等四個方面的重點工作分別提出了具體要求。
單曉敏副總裁對本次財務(wù)系統(tǒng)工作交流會的舉辦效果給予充分肯定。她指出，做好集團財務(wù)工作離不開工作交流平臺，各公司在財務(wù)管理領(lǐng)域的優(yōu)秀經(jīng)驗和成功做法要在集團內(nèi)宣傳推廣。她要求集團財務(wù)系統(tǒng)要深入細致做好四季度財務(wù)工作，在做好2020年收關(guān)的基礎(chǔ)上，提前謀劃明年各項工作。
單曉敏對集團今后的財務(wù)工作提出三項具體要求：一是要進一步提高財務(wù)人員的敬業(yè)精神。財務(wù)人員要自覺增強主人翁意識和敏感意識，尊重職業(yè)、尊重崗位，切實做到用心、用力；二是要進一步提高財務(wù)工作的專業(yè)能力。要通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和錘煉不斷提高專業(yè)能力，在專業(yè)上不斷創(chuàng)新，更好地為業(yè)務(wù)提供支持、做好服務(wù)；三是進一步提高財務(wù)工作的協(xié)同成效。集團廣大財務(wù)人員要增強對內(nèi)對外各方面的協(xié)同意識，真正提高工作效率，發(fā)揮財務(wù)工作的綜合效能。
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